7月25日,中裕燃氣2018年年中工作會議在河南省鄭州市黃河迎賓館順利召開,集團董事局王文亮主席出席會議,執(zhí)行董事、管理總部魯肇衡總裁及集團高管、子公司高管等260余人參加會議。
會議由常務(wù)副總裁黎巖主持。結(jié)合上半年工作,集團各分管領(lǐng)導分別就財務(wù)、市場客服、工程管理、安全運營等八個模塊作工作報告,分析存在問題,并提出針對性的解決方案,同時部署下半年重點工作。在分組討論環(huán)節(jié),與會高管還就進一步開展區(qū)域外市場拓展等議題進行了充分的交流。
會議總結(jié)環(huán)節(jié),總裁魯肇衡發(fā)表題為《高管的思考與行動》的演講,從集團全年目標和下半年計劃出發(fā),著重圍繞“戰(zhàn)略”“組織能力”“賦能”三個方面,為參會人員講解“如何持續(xù)增長”這一課題。他強調(diào),領(lǐng)導者在帶團隊開展業(yè)務(wù)的狀態(tài)應(yīng)該是業(yè)務(wù)模式在實踐中得到磨合和發(fā)展;團隊在實踐中發(fā)展出更強凝聚力和戰(zhàn)斗力;員工在挑戰(zhàn)中得到十足的成長;領(lǐng)導者自己也在實戰(zhàn)中持續(xù)提升。同時寄語在座領(lǐng)導者不僅要給別人賦能,在工作中也要為自己賦能,賦能領(lǐng)導者持續(xù)發(fā)展自身是帶動整個團隊成員在工作中成長的關(guān)鍵。
本次會議的召開,為集團圓滿完成下半年任務(wù)目標、邁向新的成功注入了動力,也為集團實現(xiàn)“雙百億”目標筑牢了基礎(chǔ)。



