會(huì)議以“進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理更好地創(chuàng)造價(jià)值”為主題，就2012版內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和相關(guān)管理報(bào)表的修訂及執(zhí)行情況同與會(huì)人員進(jìn)行了交流和分享，就經(jīng)營(yíng)分析模板的運(yùn)用事宜向與會(huì)人員進(jìn)行了解釋宣貫，就燃?xì)庑袠I(yè)稅收政策的最新動(dòng)態(tài)向與會(huì)人員進(jìn)行了通報(bào)介紹。在隨后進(jìn)行的分組討論中，參會(huì)人員以務(wù)實(shí)、誠(chéng)懇的態(tài)度相互交流了工作心得及存在問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部資源進(jìn)行了充分整合和利用。
期間，常務(wù)副總裁黎巖先生對(duì)大家在過(guò)去一年中于財(cái)務(wù)工作開展方面取得的成績(jī)予以了肯定，同時(shí)對(duì)大家提出了更高的要求：一是繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，立足本職做好財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。二是積極參與、深入了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合公司需要做好財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。三是加強(qiáng)管理意識(shí)，站在經(jīng)營(yíng)管理的角度處理財(cái)務(wù)工作，結(jié)合管理需要做好財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，管理總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王宏宇先生進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，對(duì)大家在會(huì)議期間展現(xiàn)出的積極性和投入度給予了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)會(huì)議的組織和召開只是手段和渠道，最終的落腳點(diǎn)還是執(zhí)行，要求大家認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，務(wù)必把學(xué)到的方法用到實(shí)際工作中，以便更好地發(fā)揮和展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營(yíng)中的重要作用和價(jià)值。
